Angebot INQA-Coaching: Geförderte Entwicklung in turbulenten Zeiten
Coaching
Gerade dann, wenn Veränderung am dringendsten gebraucht wird, fehlt oft das Budget dafür. Kleine und mittlere Unternehmen stehen durch digitalen Wandel, Fachkräftemangel, veränderte Arbeitsrealitäten in Zeiten von KI ganz besonders unter Veränderungsdruck. Viele stehen vor der Herausforderung, trotz knapper Budgets in Entwicklung zu investieren. Das ist ein strukturelles Dilemma.
Das Coaching-Angebot der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) setzt genau hier an. Diese gemeinsame Initiative von Bund, Ländern, Sozialpartnern und Sozialversicherungsträgern unterstützt Betriebe und Beschäftigte dabei, ihre Arbeitswelt nachhaltig, gesund und zukunftsfest zu gestalten. Das vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) geförderte Programm ermöglicht KMUs eine anteilige Förderung von bis zu 12 Beratungstagen. Der Beratungsprozess ist beteiligungsorientiert gestaltet: Veränderung wird nicht verordnet, sondern gemeinsam entwickelt.
Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Prozesse zu Themen wie Mitarbeitendenmotivation, Führungskultur, Diversitymanagement, Gesunde Arbeitsorganisation, Digitalisierung der Arbeitswelt, Personalentwicklung und Künstliche Intelligenz. Dabei leitet mich nicht nur der klare Fahrplan für die Prozessgestaltung, sondern auch meine Haltung und die breite Basis meines Methodenrepertoires.
Gerne kläre ich in einem ersten Gespräch, ob und wie das Veränderungsanliegen, das Programm und mein möglicher Beratungsbeitrag zueinander passen.
Souveränität und Sich-Selbst-Bewusstsein
Coaching
Entfalten Sie das Potenzial ihrer inneren Führung
Welche Farben haben Sicherheit und Unsicherheit für Sie? Was verstehen Sie unter „innerer Freiheit“? Als Coach und Keynote-Speakerin lade ich Sie dazu ein, das eigene eingefahrene Erfahrungs-Wissen zu hinterfragen. Stärken Sie sich im Umgang mit absehbaren und überraschenden Situationen mit Empowerment für mehr Souveränität und Selbstbewusstsein. Erfahrungs-Wissen ist nicht automatisch hilfreich, vor allem wenn es sich um verunsichernde Erfahrungen handelt, oder Erfahrungen für die Aufgabe fehlen. Eine souveräne Haltung gegenüber Kolleg*innen, Vorgesetzten, Aufsichtsrat oder Kund*innen vergrößert Ihre eigenen Gestaltungsspielräume – auch die Ihres Teams. Einzel- und Teamcoachings sind möglich.
Learning Journey „Demokratie als Arbeitsalltag“
Coaching
Wie kann partizipative Gemeinschaft im Arbeitskontext gestärkt werden?
Co-kreativ direkt mit den in unterschiedlichen demokratischen Systemen agierenden Menschen Kompetenzen für erfolgreichen Wandel fördern! Angetrieben von diesem Wunsch entwickelte ich mit Hanno Burmester die Idee für dieses Kooperationsprojekt mit dem Democracy Lab des Progressiven Zentrums.
In der von mir konzipierten und begleiteten Learning Journey „Demokratie als Arbeitsalltag“ machten sich Akteur*innen aus Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft gemeinsam auf den Weg ihre konkrete Arbeit für und in der Demokratie zu stärken. Im Fokus stand dabei ihre persönliche wie gesellschaftliche Umsetzungs- und Veränderungskompetenz auszubauen, über den Tellerrand ihrer Organisationen zu schauen und sich nachhaltig zu vernetzten.
Hier im Bericht zur ersten Learning Journey finden Sie mehr Informationen über die Inhalte dieses Entwicklungsprogramms. O-Töne der Teilnehmer*innen geben Einblick, welche Themen und Erkenntnisse des letzten Durchgangs besonders wichtig waren. Die Learning Journey war Teil des Democracy Labs des Progressiven Zentrums und wurde gefördert durch das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) im Rahmen des Bundesprogramms „Demokratie leben“.