Dragon Dreaming

Month: Juli 2022

Methoden für selbstorganisierte kollaborative Teams auf Augenhöhe

Das Interesse an Möglichkeiten zur Förderung selbstorganisierter partizipativer Organisationen und Teams hat in den letzten Jahren zu vermehrter Resonanz und Nachfrage nach „Dragon Dreaming“ geführt. Kein Wunder, denn dieser methodische Ansatz hat viel zu bieten, wo Menschen mit so wenig Hierarchien wie möglich und so viel Gemeinschaft wie möglich zusammen etwas in der Welt bewegen wollen.

Auch ich schätze in meiner beraterischen Arbeit der Förderung Lebendiger Organisation die Arbeit mit „Dragon Dreaming“ als Methode und Mindset.

Nun gibt es dazu das längst überfällige Praxis Buch. Das „Dragon Dreaming Playbook“ von Ilona Koglin und Julia Kommerell zeigt in toller Grafik und prägnanter Zusammenstellung wie die spielerischen und dennoch effizienten Methoden funktionieren. Mit zahlreichen Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Best Practices und hilfreichen Tools und pointierten Zusammenfassungen wird im Buch erklärt, wie Teams in vier Phasen Projekte spielerisch und erfolgreich umsetzen können.

Ich danke Ilona Koglin sehr für Ihre Anfrage, als eine von dreißig Praktiker:innen aus aller Welt einen kleinen methodischem Impuls aus meiner Praxis zu diesem tollen Buch beizutragen, und – ausgerechnet – ein Journalling für das Kapitel „Feiern“ zu schreiben. Passender hätte die Anfrage nicht sein können. Wer mich kennt weiß: Ganz besonders schätze ich im Dragon Dreaming den Ansatz, die vierte Phase der Reflexion als „Feiern“ zu begreifen und mit entsprechenden Interventionen und Ritualen Feedbackkultur, Lernen und Identifikation in Teams zu fördern. Reflexion muss und darf Spaß machen, wenn sie Platz im eng getakteten Arbeitsalltag finden soll, in guten wie in schwierigen Zeiten.

Gerne stehe ich mit meiner methodischen Expertise zur Verfügung. Im Buch ist ebenfalls mehr darüber zu erfahren, wie Organisationen die kollektive Intelligenz, co-kreative Führungskompetenzen, Emanzipation und Gleichberechtigung, Kreativität, Intuition und die spielerische Freude an der gemeinsamen Verantwortung mit Dragon Dreaming fördern können, und neue, resiliente und kollaborative Arbeitsweisen gestalten können – sei es als agiles Unternehmen oder Start-up, als Bildungseinrichtung, zivilgesellschaftliche Initiative, soziale Bewegung, Verein, Genossenschaft oder kulturelle Einrichtung.

Hier gibt es eine Leseprobe zum Buch