Schule ohne Rassismus – Schule mit Courage

Month: April 2021

Workshopangebot „Demokratie ist mehr als eine Methode“

Was braucht es, um das Team, das Kollegium, die Schulleitung und Schüler*innen hinter der Gemeinschaftsaufgabe „Demokratieförderung im Schulalltag“ zu versammeln? Wie lassen sich dialogische Beteiligungsprozesse an Schulen implementieren, navigieren und nachhaltig gestalten? Und vor allem: Was braucht es, damit der Spaß, das Interesse und die Zuversicht in diesem Tun erhalten bleiben? Im Einsatz für Menschenrechte und Demokratie im „System Schule“ als Gemeinschaftsaufgabe stehen engagierte Menschen in der Praxis mit diesen Fragen in ihren unterschiedlichsten Rollen vor großen Herausforderungen.

Am 23. März 2021 hatte ich die große Freude 18 hoch engagierten Schulsozialarbeitenden, Schulpsycholog*innen, Sozialpädagoginnen, Lehrer*innen Zielgruppe und weitere Multiplikator*innen der schulischen und außerschulischen Arbeit in diesem Feld in einem ganztägigen digitalen Workshop meine Perspektiven, Ideen und Arbeitsweisen zu Förderung von Demokratie an Schulen vorzustellen. Im Fokus stand die Weiterentwicklung von Prozessgestaltungskompetenz sowie persönliches Empowerment und die Stärkung im Aufbau von Learning Communities.

Das DGB Bildungswerk Nordrheinwestfalen kooperiert für dieses Angebot mit dem Netzwerk „Schule ohne Rassismus – Schule mit Courage“ und dem Kommunalen Integrationszentrum Dortmund.

Mein Dank gilt an dieser Stelle der Initiative von Frau Heilmann vom DGB Bildungswerk, die (initiiert durch die Lektüre meines Discussion Papers „Demokratie ist mehr als eine Methode“) diesen Workshop auf den Weg gebracht hat.

Auf Grund der positiven Resonanz der Teilnehmenden und dem großen Interesse an Weiterführung und vertiefenden Angeboten ist für Herbst 2021 ein Follow-Up Angebot in Planung. Bei Interesse wenden Sie sich bitte direkt an Frau Heilmann/DGB Bildungswerk NRW: bheilmann@dgb-bildungswerk-nrw.de.

Gerne biete ich dieses Workshop-Angebot auch in anderen Kontexten/Regionen an. Haben Sie Interesse? Dann nehmen Sie gerne direkt mit mir Kontakt auf.

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Teamentwicklung mit doppelt nachhaltigen Sinn

Month: April 2021

Resilienz ihres Teams und unser Ökosystem gleichermaßen stärken

In Kooperation mit zukunftsfähig e.V. biete ich Ihnen eine Teamaktion, die noch nachhaltiger wirkt, als alleinige Reflexion und Reden über uns selbst und damit doppelt sinnvoll ist: Wir pflanzen Bäume als Teamaktion und lassen uns für Ihren Entwicklungsprozess als Team von den ganzheitlichen Gestaltungsprinzipien der Permakultur inspirieren. Teamgeist entsteht, wenn sich alle hinter einer gemeinsamen Aufgabe (ver)sammeln. Mit der gemeinsamen Pflanzaktion schaffen wir etwas, einen bedeutenden Beitrag für unsere Umwelt und ein verbindendes erkenntnisreiches Erlebnis für den gemeinsamen Arbeitsalltag: Flurbereicherung im Wortsinn. Aktion und begleitender Dialog bleiben in einem gesunden Verhältnis, denn der grüne Daumen ersetzt den moralischen Zeigefinger. Ganzheitliches denken, planen und handeln stärkt die Resilienz Ihres Teams und Ihrer Organisation. Stärken Sie community und unser Ökosystem!

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Kompetenzentwicklung für mehr Demokratie im Arbeitsalltag

Kompetenzentwicklung für mehr Demokratie im Arbeitsalltag

Discussion Paper Progressives Zentrum

Gerade in Krisenzeiten wird deutlich, wie stark der Verantwortungsdruck in schwierigen Entscheidungsfragen auf Menschen in Politik und Verwaltung lastet. In solchen Situationen tendieren Organisationen häufig dazu, Expert*innen zu konsultieren. Doch komplexe Aufgaben lassen sich nicht allein durch Expertise Einzelner lösen. Partizipative Dialogformate bieten eine Vielfalt an Möglichkeiten agile Prozesse zu gestalten, die neben Expertise auch Erfahrungen und Perspektiven Betroffener stärker einbinden. Das fördert nicht nur die Qualität der Entscheidungen, sondern fördert auch Identifikation und Nachhaltigkeit in der Umsetzung von Entscheidungen. Was es an Kompetenzentwicklung braucht, um diese Prozesse gestalten zu können, das habe ich in einem Diskussion Paper für das Progressive Zentrum näher beleuchtet.

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Mit Permakultur Design Prinzipien Resilienz und Selbstorganisation stärken

Mit Permakulturprinzipien Resilienz und Selbstorganisation stärken

Workshop

Im Rahmen der diesjährigen SOCIUS-OE Tages „OE -Topia – Organisationsentwicklung für Gesellschaftlichen Wandel“ war ich eingeladen mit einem interaktiven Workshop meine Arbeit mit Permakultur Design in der Personal- und Organisationsentwicklung vorzustellen.

Fokus des co-creativ gestalteten Workshops war die Frage, wie mit Permakulturprinzipien Resilienz und Selbstorganisation gestärkt werden können: Welchen Mehrwert bringt Permakultur Design für die Entwicklung widerstandsfähiger und nachhaltiger Systeme? Was zeichnet die permakulturelle Denkweise aus und wie können wir davon in unserem Führungs- und Managementalltag profitieren? Wie kann mit Permakulturprinzipien im Management Kooperationsfähigkeit, Selbstorganisation und Teamgeist gefördert werden? Und warum macht Permakultur Spaß?

Der Workshop, wie überhaupt die ganze Tagung, war getragen von spannenden Dialogen mit interessierten wie engagierten Menschen. So wurde ausgelotet wie es mit der Begleitung von Organisationen in utopische Realitäten des gesellschaftlichen Wandels weitergehen kann und welche Rolle wir als Gesellschaftsentwickler*innen in dieser Entwicklung in der Zukunft spielen können.

Selten bin ich so positiv gestimmt nach Hause geradelt nach einer Tagung, die sich mit so ernsten Themen befasst hat. Danke noch einmal an das Team von SOCIUS und insbesondere an Simon Mohn für die inspirierende Kooperation!


Digitaler Vortrag im Generalkonsulat St. Petersburg

Digitaler Vortrag beim Deutsch-Russischen Abend des Generalkonsulats St. Petersburg

Nachhaltige Entwicklungsimpulse für Führung und Organisation

Auf Einladung des Generalkonsulats St. Petersburg hatte ich die Ehre Im Rahmen eines Deutsch-Russischen Abends über meine Arbeit im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung mit Fokus auf Permakulturdesign zu sprechen. Thema meines Vortrages war, wie mit Arbeitsprinzipien der Permakultur die Resilienz in Teams und Organisationen gestärkt werden kann. In einer diversen Gruppe von 35 Personen hatten wir im Anschluss meines Corona-Pandemie bedingt digitalen Vortrages noch einen angeregten längeren Dialog.

Ganzheitliches Beobachten, flexibles Planen und verantwortliches Handeln gehören zu den grundlegenden Permakulturprinzipien. Auch wenn sich das vielleicht erst einmal vertraut anhört, zeigen sich bei näherer Betrachtung der systemischen Permakultur-Arbeitsweisen wichtige Besonderheiten, die das Potenzial haben, einen großen Unterschied zu machen. Sie bieten wertvolle Impulse für unseren Führungs- und Managementalltag – gerade in dieser krisengeschüttelten Zeit.

Es hat mich sehr gefreut, dass die vorgestellten Arbeitsweisen in dieser diversen Gruppe der Teilnehmenden so viel positive Resonanz gefunden haben. Danke noch einmal für die Einladung zum Vortrag an Generalkonsulin Dr. Eltje Aderhold.

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Zusammenarbeit und Führung in Zeiten des Social Distancing

Month: April 2021

Digitale Formate für Coaching und Planung

Die Welt ist eine andere als noch vor ein paar Monaten. Für jene deren Leben weiter geht, ist innere Einkehr und Digital Detoxing wichtiger denn je, um Balance zu halten in diesen wilden Zeiten. Viele sind in dieser Krise gefordert wie nie zuvor, und stehen vor neuen Herausforderungen diese Phase der Transformation zu bewältigen, privat wie auch beruflich. Sie suchen einen Sparring für alte und/oder neue Fragen an Führung und Zusammenarbeit? Sie möchten einfach durchatmen und reflektieren und verarbeiten was gerade alles passiert? Gerne biete ich Ihnen interaktive digitale Formate für Coaching, Qualifizierung und Beratung. Und für die Zeit des Übergangs auch „Walk and Talks“ an der frischen Luft.

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Mehr Rhythmus im Alltag statt Terminstress

Month: April 2021

Rituale? Rituale!

Rituale? Das klingt für manche nach langweiliger Festrede oder lästiger Pflichtveranstaltung: nach Geburtstagsumtrunk, Weihnachtsevent oder Jubiläumsaktion. Was aber unterscheidet ein sinnstiftendes Ritual von einer sinnentleerten, rituellen Routine? Wie kann es zur dramaturgischen Gestaltung Ihres Arbeitsalltages beitragen? Welche Potenziale bietet eine dramaturgische Gestaltung ihres Arbeitsalltages? Rhythmisierung und Rituale helfen dabei Ihre Prozessabläufe in flow zu bringen und Potenziale in Ihrer Organisation zu befördern. Setzen Sie dem Terminstress Rhythmus entgegen! Persönliche und organisationale Routinen lassen sich groß oder klein, formell, feierlich oder informell gestalten. Als Coach und Keynote-Speakerin sehe ich viele Möglichkeiten, um mit stimmigen Ritualen und einer Rhythmisierung ihrer Prozessabläufe die Potenzialentwicklung in Ihrer Organisation zu befördern. Rhythmus ersetzt Kraft. Nutzen Sie diese Möglichkeiten implizites Wissen in Ihrer Organisation fruchtbarer zu machen.

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Die Bahnen der eingefahrenen Denkstrukturen verlassen

Month: April 2021

Unconcious Bias Workshops für Führungskräfte und Teams

Blinde Flecken in der Wahrnehmung sind unsere ständigen Begleiter – auch im Arbeitsleben. Unconcious Bias, unbewusste Vorannahmen, verstellen den unvoreingenommenen Blick auf Neues wie Bekanntes. Sie stehen einer offenen und innovativen Arbeitskultur im Weg. Obwohl diese Erkenntnis theoretisch im Management längst angekommen ist, erfährt sie praktisch im Managementalltag häufig noch (zu) wenig Beachtung. Die Reflexion unserer Wahrnehmungsmuster ist nicht nur eine Frage der Gerechtigkeit in unserer Lebens- und Arbeitswelt. Sie gehört als Kernelement in jede Innovationsentwicklung als Gegenmittel gegen den Tunnelblick unserer eigenen Expertise. Das gilt für Team- oder Produktentwicklung wie für Botschaftsmanagement. Es gibt viele gute Gründe, dem New Work Trend „Unconcious Bias“ Zeit und Aufmerksamkeit zu schenken.

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Souveränität und Sich-Selbst-Bewusstsein

Month: April 2021

Entfalten Sie das Potenzial ihrer inneren Führung

Welche Farben haben Sicherheit und Unsicherheit für Sie? Was verstehen Sie unter „innerer Freiheit“? Als Coach und Keynote-Speakerin lade ich Sie dazu ein, das eigene eingefahrene Erfahrungs-Wissen zu hinterfragen. Stärken Sie sich im Umgang mit absehbaren und überraschenden Situationen mit Empowerment für mehr Souveränität und Selbstbewusstsein. Erfahrungs-Wissen ist nicht automatisch hilfreich, vor allem wenn es sich um verunsichernde Erfahrungen handelt, oder Erfahrungen für die Aufgabe fehlen. Eine souveräne Haltung gegenüber Kolleg*innen, Vorgesetzten, Aufsichtsrat oder Kund*innen vergrößert Ihre eigenen Gestaltungsspielräume – auch die Ihres Teams. Einzel- und Teamcoachings sind möglich.

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Impuls zum Creative Bureaucracy Festival

Month: April 2021

Innovation in der Verwaltung

Zusammen mit Hanno Burmester (Democracy Lab/Progressives Zentrum) und Katja Jäger (better place lab) hatte ich die Freude in einem kurzen Impuls und Dialog über das Pilotprojekt „Demokratie als Arbeitsalltag zu berichten. Thema der Session: „Innovationen von innen – Wie werden Mitarbeiter*innen der öffentlichen Verwaltung zu Innovationsakteur*innen?“

Im Fokus standen dabei Praxiserfahrungen in der Stärkung der Innovationsfähigkeit von Mitarbeitenden in der Verwaltung. Vorgestellt wurde in diesem Zusammenhang der konzeptionelle Ansatz der Learning Journey dies durch Stärkung persönlicher Umsetzungs- und Veränderungskompetenz zur Gestaltung partizipativer Entwicklungsprozesse in Politik, Zivilgesellschaft und öffentlicher Verwaltung zu befördern.

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