Ihre Abteilung oder Organisation läuft nicht rund? Eigentlich sind alle hoch motiviert, aber die Stimmung ist schlecht und viele fühlen sich überlastet? Dann ist es Zeit, die Situation genauer zu betrachten, um konkrete alte und neue Handlungsfelder zu identifizieren.

Veränderung lässt sich weder anordnen, noch einfach „implementieren”. Erfolgreiche Realisierung braucht mehr als oberflächliche Kompromisse, es braucht das Verständnis aller Beteiligter. Es geht nicht nur darum, das Warum zu verstehen, sondern auch darum, genug Motivation freizusetzen, damit alle Beteiligten den eigeschlagenen Weg mitgehen können.

Ich setzte auf partizipative und dialogorientierte Prozesse statt PowerPoint: Echte Dialoge wirken integrativ, tief und vor allem sofort. Sie beteiligen durch Erleben von Möglichkeiten und Perspektiven. Und das in allen Gruppengrößen. So wird schneller Wandel möglich.

Für Ihre Entwicklungsanliegen schaffe ich ein atmosphärisches Feld, das es ermöglicht, Spannungen erkennbar und Blockaden verständlich zu machen. Interesse für die vielfältigen Quellen von Widerständen hilft, Konflikte auszuhandeln und sie konstruktiv zu transformieren.

Ich navigiere Sie durch die erwarteten und unerwarteten Dynamiken und Emotionalitäten, die auf diesem Weg entstehen.

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